موانع سیاسی و اجتماعی – اقتصادی استقرار مدیریت فرهنگ کارآمد

از : علامه موسی الرضا طایفی اردبیلی و استاد دانشمند شهربانو سمامی

مدیریت فرهنگ در تعاملاتش در جامعه و ایفای نقش محوّل و محقّق خود، موانع مختلف سیاسی- اجتماعی – اقتصادی را به خوبی می بیند که این موانع عامل و منشایی درون جامعه ای یا برون جامعه ای دارند. این عوامل باعث تضعیف فعالیت های مدیریت فرهنگ جامعه در روند پویا سازی های فرهنگ جامعه می شوند و جامعه را از دستیابی به آموزه ها، تعاملات و اجزا و عناصر دارای کارکرد مطلوب باز می دارند. از عمده ترین علل وجود و پیدایی و گسترش موانع در عرصه های مختلف می توان به موارد پی نوشت اشاره کرد:

1- چالش های برآمده از انواع منازعات و کشمکش های درون جامعه ای

2- چالش های بر آمده از انواع اختلافات بین جوامع و رویدادهای برآمده از آن و تأثیراتش

3- قوم مداری هایی که روابط بین افراد را در حوزه ی درون جامعه ای و برون جامعه ای می کاهد

4- کمبود منابع و امکانات

5- ضعف اقتصاد و به ویژه اقتصادِ فرهنگ

6- عدم هم اندیشی و همراهی نظرگاه های غالب حاکم بر جامعه یا حاکمیت های سیاسی- اجتماعی

7- ضعف دانش های تخصصی قابل اتکا در جامعه در محیط های آکادمیک و علمی که با مدیریت فرهنگ ارتباط دارد.

8- وجود پارادیم ها، جریان ها، مکاتب و مشارب متفاقض و متضاد در جامعه در صورت های حداکثری

9- وجود پارادوکس های گوناگون در جامعه

10- وجود بی اعتمادی اجتماعی

11- کاهش روابط اجتماعی سالم

12- کاهش سطح میزان همبستگی های اجتماعی و انواع مشارکت های اجتماعی

13- ضعف در آموزه ها، تعاریف تعاملاتی و آموزش ها

14- اشباع افراد از پرداخت های غیر متخصصانه ای که در مدیریت فرهنگ بعضی جوامع صورت می پذیرد.

15- انواع بیکاری های پنهان

16- عدم همراهی انواع نخبگان در فعالیت های اشتراکی دارای توجیه در جامعه

17- خود کامگی حاکمیت سیاسی- اجتماعی موجود در جامعه

18- عدم توجه به اهداف کلی جامعه و منافع عمومی

19- عدم توزیع عادلانه منابع وامکانات جامعه که افراد را نسبت به عملکرد انواع مدیریت ها بدبین می سازد

20- عدم همراهی افکار عمومی

21- پراکندگی خرده دانش در جامعه

22- پایین بودن سطح فهم متعارف موجود در جامعه

23- کارکرد ضعیف نهادها و سازمان

24- ضعف ارگان های متعامل آفرین و ارتباط گستر

تمام این موارد وبسیاری از موارد دیگر که در ارتباط با این مواردند، موانع مختلفی را برای استقرار مناسب مدیریت کار آمد فرهنگ فراهم می آورند.

استقرار مدیریت کارآمد فرهنگ در جوامع بشری می تواند بسیاری از موانع سیاسی و اجتماعی- اقتصادی را در تعاملات اجتماع در حوزه ی درون جامعه ای و برون جامعه ای بکاهد و نیز انسان را به حیات اجتماعی فاضلانه هدایتگر شود.

انجمن جهانی جامعه شناسی نوین (ISMA)

International Sociological Modern Association

http://isma.123.st/t62-topic

نقش تیم ورک های مختلف در مدیریت فرهنگ

از : علامه موسی الرضا طایفی اردبیلی و استاد دانشمند شهربانو سمامی

دوستان عزیز مقالات مشترکی از جناب علامه طایفی و استاد دانشمند شهربانو سمامی بانیان علوم نوین آموزه کاوی فهم شناسی و تعامل پژوهی را برای استفاده شما قرار میدهم

انواع نقش تیم ورک های مختلف در مدیریت فرهنگ

تیم ورک های موجود درجوامع که حوزه های مختلف فعالیت می کنند، می توانند؛ ضمن ایجاد فضاهای مشارکتی در جوامع در قالب های مختلف، نقش آفریننده ای را نیز در مدیریت فرهنگ با اقدام و عملیات خود که می تواند با مدیریت فرهنگ متعامل باشد، به دست دهند. شکل گیری و ادامه ی انواع فعالیت های گروهی تخصصی و تیم ورک در جامعه بستگی به فرهنگ جامعه دارد ولی در صورت کلی اقدام مدیریت فرهنگ برای فرهنگسازی و نهادینه سازی ضرورت فعالیت های جمعی در جامعه می تواند بستر آفرین توسعه های لازم در خدمت فرهنگ و اجتماع انسانی باشد.

تیم ورک های مختلف می تواند زمینه ی هم اندیشی ها و همراهی های مورد نیاز جوامع را برای ادامه ی حیات، نیل به توسعه و اهداف مفروض در جامعه در صورت کلی آن فراهم آورد و نیز امکان تعاریف تعاملاتی جدید را برای انسان اجتماعی از جانب فرهنگ فراهم آورد. ضرورت پیدایش و مانایی تیم ورک ها در جوامع را که صورت مطلوب آن می توان به موارد پی نوشت تقسیم کرد:

1- فراهم آوری مناسب مشارکت ها در حوزه ی عملیاتی و نظری

2- فضا سازی مناسب برای تبادل اطلاعات ودانش ها

3- تسهیل فرآیند اجرایی اهداف

4- زمینه سازی برای پویش خرد جمعی دارای منطق عقلایی در جامعه مبتنی بر دانش های تخصصی و اجتماعی

5- کاهش هزینه های مختلف در تعاریف متفاوت هزینه ای

6- فرصت آوری بر دموکراتیزاسیون مورد نیاز جامعه با دقت در ویژگی ها

7- فراهم آوری فرصت های آموزشی غیر مستقیم

8- شفاف سازی توقعات جامعه که اعتماد سازی های مناسب را برای گسترش روابط اجتماعی و دریافت سرمایه های اجتماعی مناسب به دست می دهد.

9- زمینه سازی برای جاری و ساری شدن مفاهیم ارزشی معتبر دارای کارکرد در جامعه برای رهیافت به زندگی اجتماعی تکامل یافته

10- فراهم آوری ایجاد وفاق در حوزه های مختلف وفاق

گفتنی است که تیم و رک ها در هر حوزه که تشکیل شده و ادامه ی حیات دهند؛ تابعی از فرهنگ جوامعند و خود نیز بر فرهنگ جوامع اثرات ملحوظی را در حدّت ها و شدّت های متفاوت می گذارند. تیم ورک هایی نیز که به طور مستقیم به امور و فعالیت ها و یا مدیریت امور فرهنگی یا مدیریت فرهنگ مبادرت می ورزند؛ اثرگذاری بیشتری را در این زمینه دارند. تیم ورک ها در هر شکل آن خود با فراهم آوری زمینه های تبادل اندیشه؛ بستری برای پرداخت به مفاهیم و موضوعات می شوند که در مدیریت فرهنگ اثری نقش آفرین می تواند داشته باشد.